学习小结-金明冉

从三月份开始，我们开始接触这个课程。我们面临着全英文课程的巨大挑战，担忧课程内容的接受程度，担忧语言难关，担忧线上教学效果，担忧线上pre等等。通过每节课的适应和熟悉，课前的预习，课后的复习，小组成员的帮助，我们顺利完成了三个月的线上课程。

我们学到了有效沟通的十个技巧，留出时间交谈，不受他人打断或手机、电脑或电视等干扰，思考你准备说的内容，明确表达出你想要表达的内容，倾听对方的意见，暂时抛开自己的想法和观点，去理解他们等等。

我们了解到战略管理从根本上讲是关于组织的广泛总体方向，包括私营公司和公共部门组织。所有权超越了股东，而超出了组织中的其他利益相关者，如员工和公众等等。

我们了解到不同公司，例如网飞、谷歌、亚马逊、麦当劳、迪士尼等等，通过小组合作，分析他们的公司运营、理念、管理等等。我们了解到对于公司目标应从三个方面来分析，公司目标、公司核心活动、生产市场关注。

通过不同思维方式的碰撞，我们了解到不同的文化、不同的观点、不同的表达方式，多元化的社会和世界。

我们了解到如何创建问题陈述，识别到当前的问题以及差距以及如何改进。比如说Neilson将满足消费者的需求，提供合乎道德的清洁奶制品，激发您支持当地农场和社区的热情；H&M通过输送资金和资源来改善电子商务购物体验，以应对COVI-19期间店内零售额下降。