一般学习都会经历懵懂、热恋、冷淡、重新拾回初心这四个阶段,在这次的学习中也不例外。这个过程其实也很像是企业的生命周期。
课程前半阶段,听Adam授课,不仅可以学习技术型企业相关知识,与此同时还可以顺带锻炼自己的英语听力。这对于我来说非常有意义,因为有机会沉浸在英语的环境中。一开始的时候,讲到技术型企业,其实我是有点望而却步的。技术型企业的门槛很高而且money is all,前期需要大量烧钱。但是技术型企业代表着未来,所以我马上转变了心态,细细聆听在这一领域深耕了20年的Adam的授课。
现在的这个世界不仅仅是复杂,是错综复杂。以往很多事情我们可以通过采集数据进行分析从而预测未来,但是现在预测变得越来越不靠谱了。也就是说,以往那种固定化战略对于现在的企业是不适用的。如果妄想构筑“马奇诺防线”,那真是愚昧。企业迭代更新速度是非常迅速的,生命周期不断降低。在竞争白热化的技术型企业中更是如此,这其中只有极个别可以生存下来并且壮大。即便强如腾讯及阿里巴巴,能否成为杏花楼一样的“百年老字号”都未可知。事实上,现在也不必要有建立一家百年老字号企业的想法,毕竟不是闭塞的古代了。
对于技术型企业,只有技术但是没有思虑周全的走向市场战略,那也是走不长久的。走向人群的过程注定是艰难的,因为其实这个过程也是很难预测的,这恰恰证明了准备思虑周全的市场战略是有多么重要。无论是技术还是走向市场战略的制定,核心还是人。雇用到正确的人,一起完成正确的事。如果在一开始就聘用了错误的技术总监,那真是“灭顶之灾”。同样如果一开始团队制订了错误的市场战略,后果也是相当严重的。
在这个“大争之世”和“机会之世”,机会与风险都在增长。这是最好的时代,这是最坏的时代。技术型企业必须增加自己的“韧性”,做好应对一切突如其来的变故的准备。
Adam的授课告一段落后,迎来了来自埃森哲的Brandon Bell。埃森哲的名声实在是无人不知、无人不晓,因此我对这门课充满了期待,Brandon总是鼓励我们拥有一双发现身边新奇事物的眼睛并且加以思考。
多大的课程课时相对较少,但是在这短短的几次课程里,我们得到了飞速成长,和队友一起拼搏努力让我感受到了激情以及奋斗的快乐。在上这些课程的时候我也会遇到一系列的问题,但是我坚信有问题其实并不可怕,想不出问题的解决方案才是最可怕的。
最后借用Brandon的两张“表情包”,从思索到实践,从实践到卓越,这些是我未来将会一直践行的法则。我想为完成这些课程的自己还有伙伴们鼓个掌,棒棒哒!