刘昕雨学习小结

经过几个月的课程学习，在Innovative Thinking, Strategic Management and Globalized Leadership with Work Placement Program 中，我不仅学会了很多专业知识，而且还提高了小组协作与表达能力。

我的第一门课程是Strategic Management and Strategic Business Solutions，在这节课上，很有趣的开场就是以什么是Strategy作为导入，在屏幕上有一系列的单词，其实哪个最接近Strategy是需要好好思考才能得出结论的，但是这种互动式的教学将严肃的课堂转为轻松型，接着以众所周知的宜家为例子引导出制定Strategy 的要点，接着以图表和众多知名企业相结合的方式，解释Setting Direction需要Mission and Vision aligned strategy。第一节课的一个重点就是波特五力模型，这五点分别是Barriers to Entry； Supplier Power；Buyer Power；Rivalry以及Substitutes。仔细讲解完每一个部分，接着就是学会运用，小组讨论运用波特五力模型分析一个公司战略。由于时间的限制，每个小组需要快速分配任务并且在有限的时间内完成自己的部分。每个小组都有时间展示自己的部分而且导师会给予详细的评价，很多时候伴随着鼓励性质，使我们下一次有更好的信心来完成我们的作业。

接下来几周的课程分别是Entrepreneurial Thinking vs. Managerial Thinking and Managerial Finance；Communication Skill Development；Design-based Thinking and Innovative Thinking for Success；Creating a Personal Brand and Story Telling and Globalized Leadership；Work Placement Experience Program: Post-COVID Business Challenges and Future of Work。每一节课程都十分精彩，不同的老师有不同的教学方法，但无疑是都以趣味的形式讲述了相关的知识，不仅如此，导师还会以案例分析的形式引导我们思考；同时也提高了我们PPT的制作展示能力，参考导师的PPT，在完成小组作业的时候我也会注意提炼要点，做到详略得当。

此次学习不仅仅是对于专业知识的学习，也是为日后的teamwork做准备。每次的作业都是以小组的形式展现的，并且课堂讨论的时间十分有限，在短短的十几分钟的时间内需要合理分配工作并且做好自己的part。有时需要提前决定研究的企业，而激烈的讨论往往也是思想的碰撞，各方意见不一已经是家常便饭，而我们要做的就是适当的进退，然后处理好自己的part，在teamwork中我们要看到更多的集体利益而不是个人利益，这一点想必在未来的工作中也是受用的。此外的另一个困难就是英语的使用了。面对英语授课的模式，口语还有一定使用困难造成了不敢回答问题的原因，但是导师积极的态度以及屏幕的字幕帮助一定程度上刺激了我的积极性。

综上，此次的课程令我受益匪浅，无论是英语的学习，还是知识点的运用；亦或是PPT的展示都很有意思，而且最重要的是这次的课程看似好像是每一节课的知识点是分散的，但其实最后几节课会发现它是一个完整的知识体系，而在完成之前的课程学习的基础上，最后一节课就是之前所有知识的运用和展示。相信通过Innovative Thinking, Strategic Management and Globalized Leadership with Work Placement Program的学习，我对于几个分析方法以及模型有了更进一步的认知。