站在多边现场，重新读懂世界 — 王煜珂

站在多边现场，重新读懂世界

——王煜珂

今年暑期，我和上海商学院以及北京的几名同学一起参与的2026联合国人才培养计划为期五天的联合国日内瓦沉浸式研修项目圆满落幕。

七月中旬在日内瓦度过的五天，是完全跳出课本、扎进真实多边外交场景的一段经历。出发前我对联合国的认知，大多停留在教科书里罗列的机构名称、新闻里零散的会议片段，总觉得那是遥远、宏大、离普通人很远的体系。但跟着 UNITAR 这次沉浸式项目走完完整日程，和来自十多个国家的同龄人围坐在一起上课、讨论、做模拟演练，再走进万国宫、世卫组织、红十字会实地走访，很多从前模糊、刻板的概念，终于落地成了能触摸、能共情、能独立思考的真实议题。

我们每天早上八点多都要在万国广场那把标志性断椅雕塑前集合。队伍里国籍特别杂：有来自阿曼、沙特、卡塔尔的中东同学，加拿大、比利时、法国、美国的欧美青年，也有印度、澳大利亚的参与者，还有我们十几位中国同学。大家成长背景、关注的社会问题、本国面临的发展困境完全不一样，光是日常闲聊，就能碰撞出完全不同的视角，这也是这次行程最珍贵的收获之一。

（图1、2：万国宫前的合照）

第一天的课程直接从联合国底层架构切入。UNITAR 的 Julian 带着我们梳理整套联合国系统，从大会、安理会、经社理事会，再到 UNHCR、WHO、FAO、UNESCO 一众专门机构，光是纸上梳理层级很容易混乱，下午我们直接分组用乐高搭建完整的联合国体系模型。小组里很快出现分歧：欧美同学更看重安理会、安全相关机构的占比，有的同学反复强调难民署等人道主义组织的核心地位，我们几个则更关注 UNDP、WFP 这类服务全球发展、减贫的机构。调整积木布局、互相解释本国视角、平衡各方诉求的过程，比单纯听课清晰太多。我第一次真切意识到，联合国从来不是一套统一标准的体系，每个国家都会基于自身处境，看见完全不同的职能重心。

（图3、4：联合国内部）

Michael 带我们做共识构建卡牌模拟游戏，也是我印象最深的实操环节。游戏规则复刻联合国议事逻辑，所有决议必须达成全员共识，不存在简单少数服从多数。小组分别模拟不同国家代表团，手里握着代表经济、民生、安全、气候的卡牌，围绕模拟全球议题谈判。一开始不少人死死守住自身利益不肯退让，谈判直接陷入僵局。为了推进共识，我们不得不学着拆分议题、适度让步、用交换诉求换取合作空间，慢慢摸索折中、委婉表达、兼顾多方诉求的沟通方式。以前总觉得国际谈判是冷冰冰的博弈，亲身模拟过后才明白，多边外交里的 “共识” 从来不是分出输赢，而是在各国诉求之间找到共存的平衡点，妥协从来不是示弱，而是推动全球问题落地的必要智慧。

下午我们跟着官方向导走完万国宫完整导览，穿过挂满各国旗帜的长廊，走进每天举办国际会议的 Room XV，坐在各国代表议事的会议厅里，看着桌面上整齐摆放的话筒、文件、翻译设备，忽然有了很强的实感。傍晚绕着万国宫外围散步，逛联合国书店翻各类官方报告、人权手册、可持续发展出版物，课堂上抽象的名词，一下子都有了真实载体。

（图5：联合国会议室）

第二天的行程把视角投向不同细分领域的联合国专门机构。上午先听 FAO 专家 Sebastian 聊全球粮食体系与青年参与，发展中国家粮食短缺、小农扶持、全球粮食分配失衡这些话题，很多中东、南亚同学都能结合本国现状分享亲身见闻；紧接着前 UNESCO 传播负责人 Kadira 分享教科文组织的工作，她精通五门语言，常年对接政府、媒体、民间机构，教会我们如何把晦涩的国际政策转化成普通人能听懂的叙事，跨文化沟通里包容、通俗、尊重差异的原则，不光适用于国际工作，日常交流也十分受用。

（图6：在粮食组织）

下午前 UNICEF 资深员工 Alice 带我们体验 SDGs 桌游卡牌实践。她有十四年儿童基金会一线工作经历，整套游戏以游戏化的形式拆解 17 项可持续发展目标。我们分组模拟不同发展水平的国家，分配有限资源，权衡教育、医疗、气候、产业发展之间的资源倾斜。游戏里很容易出现矛盾：发达国家希望优先推进气候治理，发展中国家更迫切需要基础民生保障，资源有限的前提下，如何兼顾短期生存需求与长期可持续发展，是整场游戏反复讨论的核心。这场桌游也直接引出我们当晚小组研讨的核心 —— 可持续发展从来不是单一国家的责任，富国与发展中国家的诉求差异、权责分配，正是全球落实 SDGs 最大的现实阻碍。

（图5：卡牌游戏）

第三天课程重心落在人道主义议题，也是我们小组讨论投入最多、情绪最复杂的一天。上午由 Michael 主讲 UNHCR 难民保护专题，从难民产生根源、跨国安置困境、人道主义救援资源缺口，到各国难民接纳政策差异完整铺开。课后自由研讨环节，来自中东的几位同学分享了本国周边难民危机带来的现实压力，欧美同学聊本国难民安置政策的争议，我们则结合国内对外人道主义援助、难民救助相关议题交换看法。很多从前只在新闻里看到的数字，在同龄人真实的生活叙事里变得格外沉重。

（图6：联合国出口的“和平”）

（图7：参观红十字会）

第四天的内容拓宽了全球外交与公共卫生两大维度。上午瑞士前多国大使 Bernardino 分享全球外交实战经验，三十余年驻外生涯，他聊到多边主义、双边合作、大国沟通的底层逻辑，跳出书本理论，用真实外交案例告诉我们，外交的核心从来不是强硬对抗，而是长期、持续的对话。下午我们前往红十字国际委员会博物馆自主参观，亲眼见证战争、冲突下人道主义救援的百年历程，更能理解中立、人道主义精神存在的意义。

（图8：我们许下的愿望）

当天压轴的讲座来自世卫组织前全球发言人 Margaret Harris，她全程跟进过新冠疫情全球应对，用一线经历拆解 WHO 在全球公共卫生危机里的协调职能，讲解跨国传染病防控、医疗资源分配、全球健康公平等现实难题。讲座结束后小组自由讨论，我们围绕全球医疗资源分配不均、低收入国家公共卫生短板、国际医疗援助机制漏洞展开深度交流，意识到公共卫生从来不是单一国家的内政，而是全人类共同的命题。

最后一天我们前往日内瓦安全政策中心 GCSP，聆听安全议题专题分享，下午继续开展 SDGs 深度工作坊，完整复盘五天学到的外交工具、协商思路，把难民保护、粮食安全、全球公共卫生、可持续发展几个核心议题串联整合，梳理不同联合国机构在对应问题里的分工与协作逻辑。傍晚大家集体参加湖边告别晚宴，五天里来自各国的伙伴围坐在一起，抛开国别立场，聊各自对未来多边工作的期待，有人计划投身人道主义救援，有人希望深耕国际发展，也有人和我一样，想把学到的多边思维带回国内，从本土视角参与全球议题。

（图9：颁发结业奖状）

短短五天高密度的学习、研讨、实地走访、模拟实践，彻底改变了我对联合国、多边事务的固有认知。从前我总觉得国际组织距离普通人十分遥远，各类全球议题只是试卷上的问答题；但当我坐在万国宫的会议厅、和不同国家青年围绕难民、SDGs 激烈讨论、亲手用乐高搭建联合国架构、在卡牌游戏里反复模拟谈判，才真正明白：多边主义不是空洞口号，它藏在每一次协商让步、每一份平衡多方诉求的决议、每一个为弱势群体奔走的国际机构工作里。

（图10：我们三个的联合国合照✌）

这次行程里所有实践活动都让我跳出单向接收知识的思维，乐高搭建教会我系统看待全球治理架构，共识卡牌、SDGs 桌游让我学会换位思考、平衡多元诉求，小组研讨难民、可持续发展议题时各国伙伴的分享，拓宽了我看待全球问题的视野。我不再只会站单一视角评判国际事务，开始习惯兼顾不同国家的发展阶段、现实困境去理解政策与分歧。

同时，这次研修也让我看清自身不足。面对地缘、人道主义相关复杂议题时，我的知识储备仍有局限，跨文化协商、外交表述的技巧也十分稚嫩。未来我会持续跟进联合国各机构发布的报告，深耕全球发展、人道主义相关领域知识，也希望能把这次学到的多边包容思维带到日常学习与实践中。

日内瓦这座多边之城，用五天时间给我上了一堂关于世界、合作与共情的课。我真切体会到，《联合国宪章》里和平、平等、共同发展的理念，从来不是纸上文字，而是无数国际从业者、各国青年正在践行的方向。这次研修不只是一次暑期实践，更是一次思维的重塑，往后再看待全球各类争端与发展难题，我都会记得在万国宫的这段日子，记得包容、对话、共赢才是应对人类共同挑战的最优解。